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足疗店经理(店长)管理决策的六大原则

 

足疗店经理(店长)管理决策的六大原则


 

      一、系统原则。决策对象是一个人造系统,应用系统理论进行决策,是科学化决策必须遵守的首要原则。是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。
  
  二、信息原则。信息是决策的基础。信息资料的质量是成功决策的前提和保证。遵循信息原则可增强决策对于环境的适应性。
  
  三、可行性原则。决策要符合决策对象发展的客观规律性;要充分考虑到需要与可能,有利因素与成功的机会;不利因素与失败的风险;具有合理的决策目标,技术上,经济上和管理上具备实施条件的决策方案,以及可操作的决策过程。
  
  四、效益原则。决策必须以提高效益为中心,兼顾社会效益和企业效益,长期效益与短期效益,正确处理整体利益与局部利益,经营者利益与消费者利益的关系。
  
  五、创新原则。创新在决策过程中起着极为重要的作用,没有创新就不可能进行有效的决策。创新就是要在事物原来的基础上进行新的思维联想,不墨守陈规地解决问题。要创造性地决策,创造性地组织决策活动,并激发组织成员的创造性。发挥组织内的集体创造精神。
  
  六、民主原则。科学化的决策必须发挥集体智慧。在当今社会,一项重大决策所涉及的专业领域之广,所包含的不定因素数量之大,结构形态之多,动态变化之复杂,使得无论哪一个天才的决策者也无法洞察一切纵览全局。

 

 

文章来源:http://www.zuliaoshafa.cn